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Abbiamo partecipato al

dal 14 al 16 Aprile 2013
ed alla

Presentazione del "Bilancio Sociale"
presso Conegliano il 23 Maggio 2013
 
 
Business Intelligence

L’intervento del consulente è rivolto all’individuazione e al monitoraggio dei “driver” specifici dell’azienda al fine di determinare i fattori chiave che contribuiscono a una guida sicura dell’impresa.

Attraverso la stesura e il monitoraggio metodico vengono costruiti e “calibrarti i cruscotti che misurano e rendono immediatamente riconoscibile l’andamento dell’impresa e i fattori critici o di successo.

Capire cosa è accaduto in un azienda è utile, ma non sufficiente, è importante capire perché è successo e con esattezza quali sono stati i fattori che hanno determinato quel risultato.

Ai fattori di “insuccesso” devono essere applicati nuovi obiettivi misurabili e impostata una diversa strategia per raggiungerli.

Ai fattori che hanno determinato successi, deve essere applicata, se possibile, una strategia e una metodologia replicabile anche nelle altre aree aziendali.

Gates Project per la realizzazione dei cruscotti aziendali ha scelto Qlik View

 
 
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