Home  Chi siamo  Missione  Servizi  Metodo  Vantaggi  Partners  Contatti      
 
 
 
Abbiamo partecipato al

dal 14 al 16 Aprile 2013
ed alla

Presentazione del "Bilancio Sociale"
presso Conegliano il 23 Maggio 2013
 
 
Metodo

Per garantire l'efficacia del metodo le analisi vengono condotte secondo il sistema delle "BSC" - Balanced ScoreCard, cioè secondo la scheda di valutazione bilanciata.

Questo è un sistema di misurazione integrato dei risultati aziendali in stretta connessione con la strategia aziendale.

Questo modello permette di superare la monodimensionalità dei sistemi tradizionali (basati soltanto sulle componenti di reddito) perchè suggerisce di considerare simultaneamente i 4 assi portanti le "dimensioni" (assi di interrogazione) dell'azienda per svilupparne sinergicamente le "misure" (variabili e risultati aziendali).

La visione e la strategia deve essere trasmessa alle 4 dimensioni portanti: finanza (quindi reddito), i processi interni, il mercato (clienti), e lo sviluppo e l'apprendimento (delle risorse interne).
         
Come mostrato in figura con il nostro supporto, l'azienda fornisce le componenti legate alla visione e alla strategia stabilendo per ogni punto cardinale i "driver" (linee guida misurabili, cruscotti) di controllo; da questo nasce un piano per ogni processo di business che altro non è che un "loop" (ripetizione continua) di:

            
 

Tipiche domande chiave indirizzate dal metodo sono:

  • Quale è la nostra missione e come tramutarla in azione? 
  • Di cosa hanno bisogno i nostri clienti, e come possiamo creare valore per loro?
  • Che strumenti mettiamo a disposizione delle risorse per garantire una buona amministrazione e il raggiungimento degli obbiettivi?
  • Come sviluppare un programma allineato con la missione e con le responsabilita di ogni persona?
  • Come devono essere i processi di business per ottenere un sevizio efficente?
  • Come incrementare, conoscenze, attitudini ed abilità del pesonale per vincere le sfide di mercato?
  • Come usare la leva tecnologica per essere in grado di lavorare in maniera più efficae?

Tramite l'elaborazione di adeguati questionari siamo in grado di produrre:

  • La fotografia aziendale
  • La descrizione del piano
  • La visione spaziale del paino, o mappa mentale
  • Il Gantt del piano con detaglio risorse e tempi

Operativamente il viaggio che insieme ci troveremo a percorrere passerà dalle seguenti tappe:

  • 1 Strategia
  • 2 Obbiettivi
  • 3 Mappa della strategia
  • 4 Misurazione delle perfomance
  • 5 Iniziative
  • 6 Automatizzazione
  • 7 Distribuzione (nei 4 assi)
  • 8 Valutazione
  • 9 Assestamento
 
 
 
Gates Project P.IVA 02165921202